Vad är OKR och varför ska man jobba med det?
OKR är en målstyrningsmetod som togs fram under 1970-talet av Andy Groove som arbetade, och införde OKR, på Intel. Idag är Google och LinkedIn kända ambassadörer för metoden. OKR består av två delar; ”Objective” vilket står för mål och ”Key Results” som står för mätbara resultat. OKR ska vara tydligt kopplade till verksamhetsmålen. Jag tycker […]
